한국 제품팀의 이벤트 QA 리듬
주간 배포가 흔한 국내 제품팀에서 이벤트 품질은 “나중에 데이터팀이 본다”로 밀리기 쉽습니다. Network Evolv가 시흥·원격 코호트에서 권하는 리듬은 배포 전날 30분, 배포 다음날 15분입니다.
배포 전날에는 변경된 이벤트 목록, 스키마 계약 diff, 스테이징 리플레이 결과만 봅니다. 로드맵 논의는 넣지 않습니다. 배포 다음날에는 알림이 울렸는지, false positive가 있었는지, 대시보드 이상 티켓이 새로 생겼는지만 확인합니다.
참석자는 분석 소유자 한 명, 해당 스프린트 개발 한 명, QA 한 명이면 충분합니다. 전 인원이 모이면 회의가 길어지고 결정이 흐려집니다. 결정 사항은 슬랙이 아니라 티켓에 한 줄로 남깁니다.
명절·대규모 캠페인 주간에는 알림 임계값을 임시로 완화하되, 완화 사유와 복구 일자를 캘린더에 넣습니다. “캠페인 동안은 무시”는 품질 부채를 쌓습니다.